“Per noi è impossibile avere la parità salariale; è come le modelle, le donne guadagnano di più”

Javier Tebas ha partecipato questo martedì alla presentazione del rapporto “Il valore e l’impatto economico dello sport in Spagna” insieme all’autore dello studio, Joaquín Maudos Villarroya, vicedirettore della Ricerca dell’Ivie (Istituto Valenciano di Ricerca Economica).

Secondo il rapporto, pubblicato da Ramón Areces Rundación e Ivie, l’impatto del settore sportivo sul PIL è di 44.839 milioni di euro, che rappresentano il 3,28% del valore aggiunto totale (VAL). Inoltre, il contributo totale del settore è stimato in 635.757 posti di lavoro, che rappresentano il 3,22% dell’occupazione in Spagna.

In termini di settori, le attività immobiliari, il commercio e l’ospitalità sono i tre rami di attività che beneficiano maggiormente dello sport in Spagna. Il rapporto conclude inoltre che per ogni euro di impatto diretto del settore sportivo sul VAL se ne generano 1,38 in più e per ogni posto di lavoro diretto se ne creano 1,6 in più.

Dopo la presentazione del rapporto, Tebas e Maudos hanno discusso:

Lo sport, un settore importante per l’economia: “Lo dicono i numeri. Un settore economico, mi piace dire quello sportivo, che vale il 3,3% del Pil, lo pone al livello delle branche più importanti di questo Paese. C’è un dato molto importante, che trascina. Faccio una deduzione: investire nello sport non è una spesa, è un investimento. Per ogni euro che si investe nello sport si generano effetti nel turismo, nei media, nel mondo delle scommesse, nel mondo del commercio al dettaglio, dell’ospitalità… Ha una ricaduta molto forte effetto importante. Ha tanto futuro, ha ancora molto da fare. Dovrebbe essere tenuto in considerazione più di lui.

Calcio: “Abbiamo un rapporto, la metodologia è diversa, ci dà un numero di contributo all’economia di circa 180.000 posti di lavoro diretti e indiretti. Mi piace parlare di quelle 42 società che contribuiscono a LaLiga. Cosa significano per le esportazioni nell’economia spagnola? Credo che sia il settore netto più importante per l’economia spagnola. Tutti i giochi che giochiamo, che produciamo qui, li esportiamo all’estero. Raggiunge tutti i paesi del mundo. Todo lo que se genera ahí, los derechos audiovisuales de televisión, las marcas, todo eso que se genera unos ingresos de unos 1.200 millones de euros. Solo de lo que se genera fuera 1.200. La logistica es barata y el ingreso es abismal. Otro ejemplo para ver lo que supone: nosotros somos, dei numeri di Telefónica nel mondo, il fornitore con cui Telefónica spende di più.

Ruolo delle amministrazioni regionali: “Ci sono diversi tipi. Se andiamo ai Mondiali del 2030 ieri, La Coruña è caduta perché non ha le condizioni. In altri posti gli stadi di proprietà pubblica mantengono quelle condizioni. Tutti gli stadi che sono stati ristrutturati per i Mondiali sono stati costruiti con i fondi dei club. Anni fa il ministro Iceta venne da me e mi chiese ‘Quanto costeranno gli stadi?’, e io gli dissi ‘Zero’. Che problema abbiamo a livello regionale? Con la questione delle sezioni si ipotizzano problemi di aliquota. Ci sono differenze di aliquota, Madrid è al 45-47%, a Valencia è al 52-54%. C’è una differenza di quasi nove punti che a livello di competitività genera un problema significativo. Quando arriva Andorra, abbiamo avuto alcuni effetti correttivi perché l’imposta sul reddito personale ad Andorra era molto bassa, ma anche il contributo alla previdenza sociale è più alto. sono tanti soldi. Ingaggiare molti giocatori che altri no”.

Il valore degli eventi: “Le competizioni che sono leghe che durano 10 mesi hanno molto più valore di un evento specifico come LaVuelta o i Masters di tennis. Il valore che si ripete in quell’economia genera molto valore. I diritti audiovisivi, che durano 10 mesi, generano abbonamenti alla televisione a pagamento, una fedeltà che nessun altro evento sportivo genera. Dobbiamo differenziare gli eventi specifici da quelli ricorrenti.”

Disuguaglianza economica nello sport, stipendi molto più alti nel calcio maschile: “Dobbiamo stare attenti perché è direttamente correlato a ciò che genera ogni settore. Per noi è impossibile avere questa uguaglianza ai fini degli stipendi. È come i modelli, i modelli guadagnano meno delle modelle. Con questa uguaglianza farò un esempio. Si dice sempre che a parità di posizioni si guadagnano gli stessi soldi, ma il terzino destro del Levante non guadagna quanto il terzino destro del Real Madrid. Quello che dobbiamo evitare è che ciò sia dovuto alla discriminazione delle donne”.

Digitalizzazione e innovazione nello sport: “Innovazione, bisogna esserci. Lavoriamo sull’innovazione da molto tempo. Lavoriamo sull’Intelligenza Artificiale da molto tempo. Abbiamo avuto Telepizza e Burger King come sponsor e siamo stati il ​​venditore più importante che avevano nei fine settimana attraverso la nostra applicazione. Sono 10 mesi che implementiamo l’AI in tutta l’organizzazione, dall’amministratore delegato ai bidelli.”

Lo sport tra dieci anni: “Tutto lo sport dovrebbe avere bisogno, come abbiamo già visto nel rapporto che ogni euro trascina molto, di aliquote fiscali in alcuni strumenti migliori. Non è denaro che lo Stato smetterà di raccogliere, rispetto al cinema c’è una differenza abissale con la questione dell’IVA. Sulla questione dell’imposta sul reddito delle persone fisiche, non solo noi, ma anche altri atleti, finiscono per pagare tasse del 35-40% quando hanno una carriera molto breve. Per quanto riguarda il calcio professionistico, abbiamo alcune sfide complicate. Abbiamo molta concorrenza con altri Le competizioni europee sono il più grande concorrente che abbiamo in Spagna, Telefónica e DAZN, la competizione che pagano di più qui in Spagna è LaLiga e poi la Champions League, con la riforma della Champions League, ci hanno impiegato più settimane.