Barry Hearn non è mai stato a corto di ambizioni e la sua ultima avventura nel calcio non è diversa.
Che sia stato durante i suoi vent’anni di mandato come presidente di Leyton Orient o durante il suo lavoro nello snooker, nella boxe, nelle freccette o nella pesca, Hearn ha goduto della sua giusta dose di successi spettacolari e costosi fallimenti.
Hearn è ora tornato nel calcio con il Brentwood Town e sa che il successo è il prodotto di basi sicure. Sa anche che la sostenibilità viene sacrificata a favore dell’ambizione; i guai potrebbero essere in agguato, citando il caso di un ex presidente di alto profilo della Premier League per sostenere la sua tesi.
Ho sentito di volere che Brentwood cresca nel modo giusto
“La cosa più importante è renderci sostenibili”, dice QuattroQuattroDue. “Al momento non perdiamo soldi, ma soprattutto siamo ambiziosi.
“La maggior parte dei fan ora dirà ‘Bene, andiamo allora, tesoro, metti i tuoi soldi.’ Dici loro di andare a fanculo perché non sono soldi loro. Solo un idiota butta eccessive somme di denaro troppo presto.
Questo lo porta al caso dell’ex presidente del Crystal Palace e attuale esperto di talkSPORT Simon Jordan, che secondo lui funge da avvertimento su ciò che può accadere quando ambizione e finanze non si sposano.
“La storia è segnata da Simon Jordans, che sono sicuro amava il Crystal Palace ma che fondamentalmente creò un’attività che poi andò in rovina”, continua Hearn. “È un idiota. Altri, come lui, vogliono il successo immediato, ma io non lo faccio.”
Hearn sottolinea un altro dei suoi investimenti che ha impiegato un po’ di tempo a fiorire.
“Ho comprato le freccette 25 anni fa”, ricorda. “Tutti mi dicono sempre ‘Oh, sei un genio in previsione di ciò’. Ricordo loro che l’ho comprato quando nessuno se ne fregava.
“Non è stato un successo dall’oggi al domani: è stato meticoloso. Era in ginocchio quando siamo entrati, senza nessuno che guardasse. Ora guarda.”
Per Hearn, questa filosofia si estende al suo ultimo progetto.
“Tutto ciò dimostra che sono un giocatore a lungo termine in generale, e sono un giocatore a lungo termine a Brentwood”, afferma. “Ne possiedo il 20%. Non me ne frega niente se ne possiedo l’1% o il 100%: era semplicemente logico avere voce in capitolo.
“Sanno cosa posso portare in tavola. Essendo il miglior operatore sportivo al mondo, so di più su questo business di chiunque altro al mondo, soprattutto perché sono così dannatamente vecchio.”
